Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

Трудовой договор с работником можно прекратить по предложению работника или руководства предприятия, или по соглашению обеих сторон.

При расторжении договора нужно взвесить все «за» и «против». В зависимости от сложившихся обстоятельств, принять решение.

Итак, как лучше уволиться — по сокращению или по соглашению сторон?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. 

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону 8 (800) 350-29-87. Это быстро и бесплатно!

Скрыть содержание

Сокращение

Прежде чем рассмотреть, увольнение по сокращению штата или по соглашению сторон — что лучше предпочесть, дадим определение обоим понятиям.

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

При этом данный вид дает наибольшие гарантии соблюдения прав увольняемого.

Если на предприятии есть возможность предоставления другой должности, вакансия должна быть предложена руководством предприятия. Также при сокращении необходимо извещение профсоюзов за два месяца, а при массовом сокращении за три месяца.

При сокращении штатной единицы ценным положением для сотрудников являются преимущественные права (ст.179 ТК РФ).

Руководство предприятия должно знать, что определенных работников нельзя увольнять: беременных, женщин, у которых есть дети до трех лет, матерей-одиночек с детьми до 14 лет, единственных работающих в многодетной семье.

Нельзя сократить сотрудника, если он на больничном или в отпуске.

Возможно оформление расторжения договора раньше срока. Причем при правильном оформлении заявления никакие выплаты работник не потеряет.

Важно! При сокращении штата производится сокращение всех единиц сокращаемой должности, при сокращении численности уменьшается количество сотрудников, занимающих данную должность.

Для работодателя сокращение является затратным, поэтому на многих предприятиях пытаются давить на работников, чтобы увольнялись по собственному желанию. Данный вид увольнения самый выгодный для предприятия.

Соглашение

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

Рассмотрим второй вариант. На данный вид увольнения может пойти работник по следующим причинам:

  • заинтересованность в выходном пособии;
  • опасение, что могут выгнать по статье, за несоблюдение дисциплины на предприятии.

Для руководства предприятия достичь соглашения с сотрудником (ст.78 ТК) выгоднее. Можно освободиться от неугодного работника, не нужно точно следовать трудоемкому порядку сокращения штата. Можно уволить работника, которого нельзя трогать при обычном сокращении.

ТК РФ, Статья 78. Расторжение трудового договора по соглашению сторон

Трудовой договор может быть в любое время расторгнут по соглашению сторон трудового договора.

Выплата компенсаций производится в соответствии с договоренностью при заключении соглашения.

Важно! Главным условием при соглашении сторон является добровольность. Выбирая между сокращением или увольнением по соглашению сторон, нужно учесть, что работнику не нужно отрабатывать двухнедельный срок, как при обычном увольнении.

Руководству предприятия не надо согласовывать условия прекращения трудовых отношений с профсоюзом.

Различия

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

  • При сокращении обязательно предупреждают сотрудника о прекращении договора.
  • По соглашению никаких предупреждений не делается.
  • При сокращении в ТК закреплены некоторые категории, которые нельзя уволить.
  • По соглашению уволить можно всех работников без исключения.
  • При сокращении необходимо обоснование, при соглашении такого не требуется.

Также при сокращении сотрудник может подать жалобу в суд при несогласии с условиями расторжения трудового договора. При соглашении сторон этого сделать нельзя.

Как выгоднее уволиться — по сокращению или по соглашению сторон? В первом случае имеются свои плюсы.

Получение дополнительных выплат после увольнения. Дается выходное пособие, равное средней зарплате. Также начисляется сумма за последующие два месяца для устройства на работу.

При досрочном сокращении работник получает выплаты за неотработанное время. Сотруднику также выплачивается сумма за отпуск, который он не отгулял.

Предоставляется возможность поиска работы в течение двух месяцев. Работник в течение периода, за который его предупредили об увольнении, может заняться активными поисками работы.

Если он получит новую работу раньше окончания срока уведомления, он может подать заявление на досрочное увольнение. При этом никакие выплаты он не потеряет.

Возможность получения вакансии на этом же предприятии. При издании приказа об уведомлении расторжения договора по сокращению штата обязательно указываются возможные вакансии для перевода сокращаемого сотрудника.

Нельзя уволить льготные категории.

Согласно ст.81 ТК работодатель не имеет право уволить некоторые категории граждан: беременных женщин, приемных родителей, матерей-одиночек, если у них на иждивении находится ребенок до 14 лет, матерей, у которых есть дети до трех лет. Исключение — полная ликвидация предприятия.

Плюсы второго понятия

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

Плюсы в соглашении — быстрое оформление документов, нет необходимости проходить длительное оформление сокращения.

Обязательно наличие согласия сотрудника.

Данный вид увольнения заключается на основе согласия двух сторон. Без подписи сотрудника никакого увольнения не произойдет.

Возможность договориться об увеличении сумм выплат и выбора периода увольнения. Суммы, выплачиваемые работодателем по соглашению, не должны быть меньше сумм, которые работник мог бы получить при сокращении штата.

Иначе сотрудник может не согласиться на увольнение. Также по срокам нет строгого ограничения, как при сокращении. Там определяется конкретная дата увольнения. Вот и все, чем увольнение по соглашению сторон лучше, чем сокращение.

Увольнение по сокращению или по соглашению сторон: что лучше?

Сокращение или соглашение сторон — что же лучше для работника? Как увольнение по сокращению штата, так и по согласованию имеют свои положительные и отрицательные стороны.

Когда в организации планируют сокращения штата, значит ее положение не очень стабильное.

Если у сотрудника есть выбор, быть уволенным по сокращению или по соглашению сторон, необходимо определить наиболее оптимальное решение при сложившейся ситуации.

  1. При наличии места на новой работе увольняемому сотруднику лучше пойти на соглашение сторон: он сам может предложить дату, ускорить процедуру расторжения трудовых обязательств и получить денежные компенсации.
  2. Если сотрудник пока не нашел себе работу или хочет немного отдохнуть, в этом случае ему лучше согласиться на сокращение. У него будет продлен стаж работы еще на два месяца. На бирже труда, если не будет найдена подходящая работа, ему будут платить пособие в течение целого года.
  3. Если руководство предприятия достаточно щедро при увольнении по соглашению сторон и компенсирует сумму равнозначную сумме при сокращении, то предпочтительнее будет договориться о соглашении сторон.

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

Увольнение всегда не очень приятная процедура для сотрудника предприятия. Что лучше — сокращение или соглашение сторон?

Однозначного ответа на вопрос нет, все зависит от обстоятельств и щедрости руководства предприятия на выплату «откупных».

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему – позвоните прямо сейчас: 

8 (800) 350-29-87 (Москва)

Это быстро и бесплатно!

В чем особенность увольнения по соглашению сторон при сокращении?

Как производится увольнение по соглашению сторон при сокращении, и стоит ли вообще затевать такую процедуру? Давайте попробуем разобраться.

Трудовой кодекс об увольнении

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

Разница в сокращении

Прежде всего необходимо отметить, что сокращение штата и сокращение должностей – это разные понятия, хотя процедура увольнения в обоих случаях одинаковая.

При сокращении должности из штатного расписания просто изымается такая единица, например, на предприятии с определенной даты перестает служить товаровед, а функции, который выполнял сотрудник в этой должности, либо перераспределяются между другими работниками, либо их больше не требуется исполнять.

При сокращении штата просто становится меньше должностных единиц. Например, на предприятии было пять товароведов, а для экономии средств или в связи с закрытием филиала для успешного функционирования хватит и двоих.

Таким образом, в обоих случаях мы видим, что нужно уволить нескольких сотрудников, и процедура будет одинаковой, хотя в приказе по предприятию будут немного разные формулировки.

Как происходит сокращение

Несмотря на то, что руководитель или собственник имеет право в любой момент, действуя в интересах своего предприятия, объявить сокращение, он не может, например, сегодня решить уволить десять человек, а завтра уже выставить их на улицу с трудовыми книжками в руках. Процедура строится следующим образом:

  • работников заранее предупреждают о предстоящем увольнении}
  • сокращение согласовывается с профсоюзом, в службу занятости направляется уведомление}
  • издается приказ по предприятию}
  • производится окончательный расчет.

Предупреждение об увольнении

За два месяца до предполагаемой даты увольнения работодатель обязан письменно предупредить об этом сотрудника. Причем предупрежден должен быть каждый сотрудник лично, и каждый должен расписаться в том, что его предупредили. Акт о том, что служащий отказался расписываться, не принимается, в таком случае увольнение может быть признано незаконным.

Читайте также:  Как быть, если сотрудник отгулял отпуск авансом и увольняется

Срок в два месяца начинают отсчитывать с даты, которую работник поставит под предупреждением. Если планируются массовые сокращения, срок должен составлять не два, а три месяца.

В это же время необходимо подать письменное уведомление в службу занятости, количество и кандидатуры тех, кого предполагается сократить необходимо согласовать с профсоюзной организацией, если такая на предприятии имеется.

Напоминаем, что работодатель не имеет право увольнять:

  • беременных}
  • несовершеннолетних}
  • матерей, чьим детям не исполнилось пока трех лет}
  • родителей детей-инвалидов и родителей-одиночек.

Эти категории служащих могут быть сокращены, если предприятие ликвидируется полностью.

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

Сокращение по соглашению сторон в первую очередь выгодно работодателю

Но и тем, кого прочат в кандидаты на сокращение, нельзя позволить покинуть предприятие просто так. Работодатель обязан предложить им занять имеющиеся аналогичные вакантные места.

В случае если таких нет или сотрудники не хотят переходить на такие должности, нужно предложить все имеющиеся вакансии, пусть даже они будут менее оплачиваемыми, требовать меньшей квалификации или потребуют переезда в другую область.

Все предложения и отказы должны быть зафиксированы письменно.

И только после этого можно издавать приказ по предприятию по форме Т-8.

Решение о квалификации

Необходимо знать, что, даже делая выбор кандидатов на сокращение не из тех работников, которых трогать однозначно нельзя, все равно можно попасть под судебное разбирательство.

Допустим, вы сокращаете трех товароведов из пяти, из трех отобранных на увольнении кандидатов рабочий стаж такой же, как и у служащего, который остается на предприятии.

Вы мотивируете свой выбор, например, производительностью труда или соблюдением трудовой дисциплины.

Будьте готовы в случае необходимости предоставить документы, которые подтвердят вашу правоту, хотя бы даже простую характеристику на сотрудника – иначе увольнение может быть признано незаконным.

Окончательный расчет

Как и в общем случае, при сокращении в последний рабочий день работодатель должен выдать бывшим работникам все необходимые документы и все причитающиеся на этот день средства, а именно:

  • заработную плату и премии}
  • компенсацию за неиспользованные дни отпуска}
  • выходное пособие.

Согласно закону, предприятие должно выплатить сокращенному служащему компенсацию в размере среднемесячного заработка. Если во внутренних документах организации прописано иное – например, что компенсация полагается в размере пяти средних заработков, значит выплата будет такой, как записано.

Если уволенный сотрудник стал на учет в центре занятости сразу же после увольнения (не позднее чем через две недели после этого события), но не смог за два месяца найти для себя новую работу, его бывший работодатель должен выплатить пособие и за эти два месяца.

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

Даже если служащий уволится сам, не дожидаясь пока пройдет срок с момента его предупреждения до ликвидации его должности, руководитель все равно будет выплачивать пособие: в размере среднего заработка за все те дни, которых сотрудник не стал дожидаться.

То есть если работник должен был быть уволен тридцатого июня, а ушел по собственному желанию третьего мая, ему полагается компенсация за срок с четвертого мая по тридцатое июня.

И, конечно же, если это увольнение по собственному желанию, сотрудник в любой момент может раздумать и отозвать свое заявление.

Чем выгодно сокращение по соглашению сторон?

Конечно же, соглашение сторон выгоднее в первую очередь скорее предприятию, чем сотруднику: нет необходимости ставить в известность центр занятости и профсоюз, не нужно продолжать держать в штате ненужную должность, можно сократить расходы на выходное пособие. Кроме того, если служащий подпишет определенные пункты соглашения, он впоследствии не сможет передумать, например, отозвать свое заявление об увольнении или попросить перевести его на другую вакансию.

Разумеется, служащие зачастую понимают, что им выгоднее дождаться, когда подойдет срок сокращения, а за это время не торопясь подыскать себе другое рабочее место, поэтому единственное, чем работодатель может их уговорить на соглашение – это хорошие отступные. И здесь необходимо иметь в виду, что эти средства пойдут из чистой прибыли предприятия, их нельзя будет записать в суммы, уменьшающие налоговую базу, поскольку такие выплаты не связаны с оплатой труда.

Что выбрать при увольнении: сокращение или соглашение сторон? Рассмотрим, какой вариант лучше для работника

Работодатель при проведении мероприятий по сокращению численности или штата может предложить работникам уволиться по соглашению сторон.

Увольнение по соглашению сторон и сокращение являются 2 отдельными и независимыми основаниями расторжения трудового договора.

Они регулируются разными положениями Трудового кодекса и предполагают разные правовые гарантии, а также размеры и сроки выплат.

В статье мы рассмотрим основные отличия увольнения в связи с сокращением (численности или штата) и увольнения по соглашению сторон.

  • Чем отличаются эти два основания увольнения?
  • Плюсы и минусы

Чем отличаются эти два основания увольнения?

Увольнение по соглашению сторон и в связи с сокращением численности или штата регулируются разными положениями Трудового кодекса РФ, поэтому порядок проведения процедуры отличается.

Рассмотрим основные отличия:

Соглашение сторон Сокращение
Правовое основание: ст. 78 ТК РФ Правовое основание: ч.2 ст. 81 ТК РФ
Инициатором может выступить как работник, так и работодатель Инициатором является работодатель
Необходимо взаимное согласие сторон на прекращение трудовых отношений, подтвержденное письменно Сотрудника ставят перед фактом, где его желание роли не играет
Трудовой договор расторгается спустя 2 недели (отработки) или в оговоренные сроки Увольнение производится спустя 2 месяца после уведомления или в оговоренные сроки (например, при досрочном сокращении)
Компенсации после увольнения обговариваются индивидуально (это право работодателя, но не обязанность) Компенсации после увольнения при отсутствии трудоустройства и постановке на учет в службу занятости
Никаких компенсаций, выходящих за рамки взаимного соглашения, законом не предусмотрено Компенсация при досрочном сокращении
Работодатель не обязан предлагать сотруднику другую должность Работодатель должен предложить сотруднику другую должность
Допускается прекращение трудовых отношений с сотрудниками, которые не могут быть уволены по инициативе работодателя в соответствии с законом (например, беременные) Не допускается сокращение некоторых категорий граждан, есть право на преимущественное оставление на работе
Профильные органы уведомлять не нужно, если это не предусмотрено трудовым или коллективным договором Необходимо уведомить профсоюз (при наличии) и службу занятости
Сроки предварительного уведомления не ограничены законом Работодатель обязан уведомить сотрудника письменно за 2 месяца до расторжения трудового договора
Стороны могут определить индивидуальные условия соглашения Процедура строго установлена законом и не предполагает правовых гарантий в рамках взаимного соглашения
Стороны не обязаны указывать причину прекращения трудовых отношений Требуется обоснование сокращения
Право на выходное пособие может быть предусмотрено нормативными актами организации Выходное пособие выплачивается в соответствии с законом

Вывод:

Увольнение по соглашению сторон при сокращении штата сотрудников

  • сокращение представляет собой вынужденную меру снижения численности штата или должностей, где инициатором является работодатель, а процедура строго регулируется законом;
  • соглашение сторон предусматривает стандартную процедуру увольнения, построенной на принципе добровольности, и предполагает достижение устраивающей обе стороны договоренности.

Плюсы и минусы

Перед сотрудником может возникнуть дилемма: как лучше уволиться — по сокращению или соглашению сторон? Для этого следует соотнести плюсы и минусы обеих процедур с учетом их различий:

Сокращение Соглашение сторон
Плюсы
  • в день увольнения сотрудник получает выходное пособие;
  • сохранение заработной платы на 2-й и 3-й месяц после увольнения, если работник не трудоустроился;
  • если порядок сокращения нарушен, действия работодателя легко оспорить;
  • предварительное уведомление за 2 месяца, которые можно использовать для поиска новой вакансии;
  • дополнительные компенсации и выплаты.
  • допускается уход без отработки и в сроки, обговоренные с работодателем;
  • такая запись в трудовой книжке больше ценится кадровиками, что поможет в дальнейшем трудоустройстве;
  • условия соглашения могут рассматриваться индивидуально, включая размер выплат;
  • размер компенсации не ограничен и устанавливается по договоренности;
  • допускаются единовременные, а не ежемесячные выплаты.
Минусы
  • требуется постановка на учет в службу занятости в течение 2-х недель после увольнения для получения максимальных выплат;
  • возможны проблемы при последующем трудоустройстве, так как сокращение подтверждается записью в трудовой книжке и означает низкую квалификацию или производительность;
  • без согласия работодателя на досрочное сокращение сотрудник обязан отработать в организации 2 месяца с момента уведомления, если не напишет заявление по собственному желанию.
  • сотрудник лишается дополнительных выплат и привилегий, положенных в случае сокращения;
  • допускается увольнение сотрудников, защищенных от расторжения договора по инициативе работодателя;
  • процедура строго не регламентирована законом;
  • в суде признать соглашение недействительным практически невозможно.
Читайте также:  Пошаговая инструкция по увольнению не прошедшего испытательный срок

Важно! При увольнении по соглашению сторон сотрудник лишается привилегий, положенных при сокращении, однако, условия могут обговариваться индивидуально.

В итоге, если стороны договорятся о размерах компенсации и сроках, которые устроят обоих, то разница будет не значительна.

Рекомендуем к прочтению:

Сокращение или увольнение по соглашению сторон

Оптимизация численности компаний стала одним из наиболее часто применяемых инструментов сокращения постоянных расходов предприятия, позволяющим стабилизировать или повысить ее финансовую устойчивость. Для организации принятие подобного решения, как правило, сопряжено с выбором: оформлять официальное сокращение или расторгать трудовой договор по соглашению сторон?

Прежде чем остановиться на том или ином варианте действий, нужно подробнее рассмотреть правовые последствия каждого из них и оценить вероятные риски.

Особенности процедуры сокращения

Одним из вариантов прекращения трудовых отношений с работником п.2 ст. 81 ТК РФ называет сокращение численности или штата работников организации. Сокращение предполагает уменьшение количества сотрудников компании с одновременным исключением из штатного расписания соответствующих должностей.

Перед началом этой процедуры руководителем компании принимается решение о ее проведении, оформляемое приказом. В нем обязательно приводиться перечень единиц, исключаемых из штатного расписания, с указанием даты их вывода и лиц, ответственных за осуществление процесса сокращения.

На текущий момент нет обязанности организации или ИП обосновывать свое решение о проведении сокращения штатной численности (см. Определение КС РФ от 18.12.2007 №867-О-О). О предстоящем сокращении нужно проинформировать службу занятости и профсоюз.

В ч. 2 ст. 180 ТК РФ предусмотрено, что о предстоящем увольнении в связи с сокращением штата работники должны быть предупреждены в письменной форме под роспись не позднее чем за 2 месяца до его проведения. Однако этот срок уменьшается для некоторых категорий сотрудников:

  • Для сезонного персонала – до 7 календарных дней (ст. 296 ТК РФ);
  • Для работников, принятых по срочному договору на период до 2 месяцев – 3 календарных дня (ст.292 ТК РФ).

Для работников ИП на основании ст. 307 ТК РФ срок предупреждения определяется трудовым договором и может быть менее 2 месяцев. Согласно ст.180 ТК РФ до увольнения сокращаемому работнику предлагается перевод на иные вакантные должности, имеющиеся в компании.

При определении работников, подлежащих сокращению, преимущественное право на сохранение рабочего места согласно ст. 179 ТК РФ имеют:

  • Семейные лица и имеющие на содержании двух и более иждивенцев (неработающих членов семьи);
  • Сотрудники, получившие увечье или профзаболевания в период работы у данного нанимателя;
  • Инвалиды войны;
  • Сотрудники, повышающие квалификацию с отрывом от производства.

Нельзя сокращать беременных женщин, женщин с детьми до 3 лет, воспитывающих детей-инвалидов до 18 лет, одиноких матерей с детьми до 14 лет. Расторжение трудового договора оформляется приказом об увольнении в связи с сокращением штатов (ст. 84 ТК РФ).

Какие риски и преимущества имеет процедура сокращения?

Большинство неудобств для компаний при проведении оптимизации численности путем сокращения связано с довольно длительной и сложной процедурой ее документального оформления. Кроме того, достаточно частыми ошибками, допускаемыми на практике компаний, являются:

  • Расторжение трудового договора с категориями лиц, увольнение которых запрещено;
  • Нарушаются сроки предупреждения о планируемом сокращении численности;
  • Не предлагаются сотрудникам, подлежащим увольнению имеющиеся вакантные должности.

Увольнение по сокращению штата связано для компании с дополнительными финансовыми затратами, поскольку сотруднику нужно уплатить выходное пособие в размере среднего заработка за месяц, следующий после даты увольнения (см. ст. 178 ТК РФ). Кроме того, средний заработок может быть сохранен и на последующий месяц, в случае если сотрудник не нашел себе работу и официально встал на учет в службу занятости.

В исключительных случаях, по решению службы занятости, пособие может быть выплачено компанией и за третий месяц, после увольнения, если бывший работник никуда не устроился.

Еще одним, очень важным моментом при таком способе оптимизации численности будет построение коммуникаций с персоналом, недопущение массовых протестов, забастовок, подачи жалоб в судебные и контролирующие органы.

Среди преимуществ сокращения, как метода уменьшения численности персонала следует отметить низкую вероятность возникновения судебных споров при его грамотном, корректном проведении. Однако для это следует строго соблюдать все требования законодательства к данной процедуре.

Если рассматривать описываемый вариант увольнения с точки зрения работника, то для него он также имеет ряд преимуществ, не считая самого негативного факта потери работы, хотя в данном случае он неизбежен. Так сотрудники, попавшие по сокращение:

  • Имеют право на получение указанного выше пособия на срок до 3-месяцев после увольнения;
  • Получение пособия по безработице в связи с сокращением от службы занятости (см. п. 2 ст. 3 Закона N 1032-1).

Хотя при учете лишения заработка эти факты могут показаться слабым утешением, тем не менее можно констатировать, что работники, уволенные по иным основаниям, не обладают правом на такие социальные гарантии.

Что значит увольнение по соглашению сторон и как оно происходит?

Расторжение трудового договора по соглашению между его участниками, пожалуй, самый слабо урегулированный на законодательном уровне метод увольнения. Если обратиться к ТК РФ, то он содержит всего одну короткую ст. 78, регламентирующую эту процедуру.

Она только констатирует что в любой момент, в случае достижения соглашения между сторонами трудового договора, он может быть расторгнут. Каких-либо иных указаний, описаний, инструкций по проведению такого увольнения в законодательстве нет.

Инициатором прекращения трудовых отношений по этому основанию может быть как сотрудник, так и его наниматель. Само главное, чтобы в результате переговоров между ними были достигнуты устраивающие обоих договоренности, которые впоследствии и фиксируются в соглашении. Это в первую очередь сроки и условия увольнения.

Официального бланка письменного соглашения о расторжении трудового договора в законодательстве не закреплено.

На практике оно составляется в количестве 2 экземпляров, один из которых остается у компании, а второй у сотрудника. При этом сам факт увольнения, как ив остальных случаях оформляется приказом, в котором указывается основание для его проведения.

Плюсы и минусы расторжения трудового договора по соглашению

Как для работника, так и для работодателя увольнение по соглашение имеет определенные преимущества. Так для компании это:

  • Возможность договориться с нелояльными работниками о том, чтобы они покинули компанию добровольно;
  • Снижение юридических рисков потенциальных споров, поскольку количество обращений сотрудников в суд после такого увольнения крайне незначительно;
  • Проведение «мягкого» снижения численного состава, когда проведение полноценного сокращения нецелесообразно;
  • Возможность законно уволить работников, относящихся к категориям, которые невозможно уволить по иным основаниям;
  • Возможность включить в соглашение дополнительные условия, минимизирующие репутационные риски фирмы.

Если рассматривать рассматриваемый вопрос с учетом интересов работника, то для него увольнение по соглашению может иметь следующие преимущества:

  • Избежание увольнения по статье, в случае допущения серьезных нарушений с минимальными репутационными и финансовыми потерями;
  • Возможность договориться о более высокой сумме выходного пособия, чем гарантирует законодательство при проведении процедуры сокращения, а также «выторговать» для себя другие денежные и материальные преференции.

Останавливаясь на недостатках подобного варианта расторжения трудового договора для работодателя, следует упомянуть в ряде случаев более высокие материальные издержки, по сравнению с сокращением.

Связано это с тем, что если формального повода уволить нелояльного сотрудника нет или он относиться к категории, для которой установлены ограничения по увольнению, то зачастую такой работник требует более высокой суммы выплат при расторжении договора.

Для работника такой вариант увольнения невыгоден по той же причине.

Если ему не удается получить какие-то более высокие материальные выгоды от рассматриваемого варианта расторжения трудового договора, то для него он теряет свою привлекательность.

Связано это с невозможностью впоследствии его оспорить в суде, а также утратой возможности на получение социальных гарантий в сравнении с тем же сокращением.

Какой же вариант увольнения предпочтительнее?

В большинстве случаев для работника предпочтительнее расторжение трудового договора через сокращение. Связано это с высоким уровнем социальных гарантий для лиц, потерявших работу ввиду этой процедуры.

Читайте также:  Уведомление о прекращении трудового договора с иностранным гражданином в соответствии с Приложением 14: новая форма (бланк) при расторжении контракта (увольнении)

Сотруднику гарантируется пособие как от работодателя на ограниченный период времени, так и от службы занятости.

Кроме того, он имеет двухмесячный период предупреждения на поиск работы, с высокими шансами найти себе другое место.

На увольнении по соглашению сторон ему следует остановиться в случае, если он будет альтернативой увольнению по статье, либо если работодатель сулит ему очень большие разовые финансовые выплаты. В остальных случаях увольнение по соглашению лишено для него каких-либо преимуществ по сравнению с иными основаниями расторжения трудового договора.

Для работодателя увольнение по соглашению сторон с юридической точки зрения является наиболее приемлемым, так как минимизирует риски судебных разбирательств до величины, приближенной к нулю.

При этом, расторжение договора с добросовестно исполняющим свои обязанности, но строптивым, юридически грамотным и нелояльным работником иногда может стать настоящей головной болью для кадровой службы.

И в этом случае соглашение сторон – единственно возможный вариант решения проблемы.

В то же время, если затраты, связанные с дополнительными выплатами, превышают все, том числе административные издержки при увольнении по сокращению, от соглашения сторон лучше отказаться.

Кроме того, если иного способа, кроме глобального урезания численности, чтобы «остаться на плаву» у компании нет, лучше остановиться на сокращении, поскольку в плане финансовых расходов, оно окажется выгоднее.

Чем отличается сокращение от соглашения сторон

На сегодняшний день достаточно актуален вопрос: чем отличается сокращение штатов от соглашения сторон при прекращении действия трудового договора. Зачастую встречаются ситуации, когда предприятию необходимо уволить часть сотрудников в силу каких-либо причин, связанных в большинстве случаев с финансовым положением сторон.

Законодательство устанавливает достаточно длительную и трудоемкую процедуру для сокращения работников.

Ошибки, допущенные в процессе, могут привести к сложностям и финансовым потерям для предприятия, ведь в подобных случаях сотрудник может восстановиться и получить компенсацию за все дни, которые он вынужден был пропустить по вине организации.  

В некоторых случаях компании необходимо утаить факт сокращения штатов от конкурентов. Руководству предприятия намного проще прибегнуть к увольнению сотрудников по соглашению сторон. Однако это не всегда бывает выгодно самим работникам.

Уважаемые читатели! В статьях содержатся варианты решения типовых проблем. Бесплатно помочь найти ответ на Ваш персональный вопрос помогут наши юристы. Для решения Вашей проблемы, звоните: Вы можете также получить бесплатную консультацию онлайн.

Порядок действий, гарантии и компенсации сотруднику при увольнении по сокращению штатов

Право работодателя на разрыв договора с сотрудником по причине сокращения штатов и численности регулируется ст. 81 ТК РФ. Это достаточно сложная процедура, которая проводится в несколько этапов.

Малейшая оплошность, допущенная в порядке увольнения по данному основанию, руководством организации может привести к судебному спору и восстановлению сотрудника в должности.

Это повлечет за собой расходы, начиная от оплаты судебных издержек и заканчивая выплатой заработной платы работнику за пропущенный период.

В первую очередь работодатель должен определить круг лиц, которых предполагается сократить.

Важно! Законодательство запрещает увольнять по данному основанию беременных и имеющих детей до трех лет возрастом женщин, матерей-одиночек, воспитывающих ребенка, не достигшего четырнадцатилетнего возраста, или несовершеннолетнего ребенка-инвалида. Так же нельзя разорвать контракт с мужчинами, воспитывающими малолетних детей самостоятельно.

Также работодатель должен обратить внимание на квалификацию и производительность сотрудников. Кандидатами на увольнение станут лица, показатели которых ниже всего.

Здесь стоит обратить внимание на то, что в связи со спецификой множества специальностей достаточно тяжело провести сравнительный анализ производительности труда сотрудников с аналогичными или схожими должностями.

Отсутствие таких действий со стороны работодателя может стать поводом для отмены увольнения в судебном порядке.

Предприятие обязано предупредить кандидатов за два месяца до предполагаемого сокращения.

На практике полезно сделать такое уведомление всем сотрудникам, поскольку за столь длительный срок положение работников может значительно измениться и кандидатуру придется искать заново.

Предупреждение делается в письменном виде под роспись сотрудника. Срок начинает течь именно с момента подписания уведомления.

Сотрудники увольняются приказом в день, определенный в уведомлении. При этом они вправе получить помимо обычных компенсаций выходное пособие, которое составляет среднемесячную заработную плату.

Если впоследствии сотрудник не смог трудоустроиться, ему выплачивается еще одно аналогичное пособие.

В третий раз он имеет право на получение денежных средств от работодателя по решению службы занятости, если вовремя встал на учет и имеет тяжелую финансовую ситуацию.

Процедура и компенсации сотруднику при увольнении по соглашению сторон

Процедура прекращения взаимных обязательств по данному основанию в целом схожа с увольнением по собственному желанию. Она отличается в первую очередь невозможностью сотрудника изменить свое решение и остаться в должности после подписания соглашения.

Данное основание увольнение регламентируется статьей 78 ТК РФ и подразумевает двустороннее волеизъявление при заключении соглашения. Таким образом, для реализации данной процедуры необходимо согласие и сотрудника, и работодателя.

Уволить принудительно по соглашению сторон законодательство не позволяет.

Один из участников трудовых отношений уведомляет другого о своем желании прекратить действие договора. Далее стороны договариваются об условиях и компенсациях, устанавливают срок, подписывают соглашение, и сотрудник прекращает трудовую деятельность в оговоренный день. Данное основание выгодно работодателю, поскольку позволяет:

  • Значительно сократить срок увольнения. Позволяет прекратить действие договора даже в один день.
  • Уволить лиц, трудовой контракт которых невозможно аннулировать по причине сокращения штатов.
  • Исключает надзор за процессом со стороны профсоюза.
  • Позволяет скрыть факт сокращения штатов от конкурентов.
  • Сотрудник не сможет отменить действие соглашения в одностороннем порядке.

Сотруднику помимо общих компенсаций за неиспользованные дни отпуска полагается также выплата за прекращение взаимных обязательств по данному основанию, если это предусмотрено основным договором.

Если в трудовом контракте не значится такая возможность, ее по договоренности сторон можно оформить дополнительным соглашением, которое будет являться приложением к основному договору.

 В случае указания на компенсации только лишь в соглашении об увольнении, оно не влечет обязанности работодателя перечислить сотруднику выплаты. 

Законодательство не содержит особых требований к форме соглашения и условиям, которые могут быть в нем прописаны. Стороны самостоятельно обозначают срок увольнения. Данное основание является мирным и не сказывается отрицательно на возможности сотрудника трудоустроиться в будущем.

Преимущества этих оснований для прекращения трудовых отношений

Безусловно, увольнение по сокращению дает некоторые гарантии сотруднику, если он не сможет трудоустроиться в дальнейшем.

Но в некоторых ситуациях аннулирование контракта по соглашению сторон может оказаться выгоднее, если договориться с работодателем о значительных компенсациях и оформить их в соответствии с требованиями законодательства.

Также не стоит забывать, что запись об увольнении по сокращению штатов хоть и не самый худший исход, но все же может негативно повлиять на возможность трудоустроиться в дальнейшем.

Это связано с тем, что при данной процедуре увольняют, как правило, сотрудников, квалификация и показатели которых оказались ниже, чем у остальных. Будущий работодатель может обратить на это внимание. Плюсы и минусы данных оснований для увольнения обобщены в сравнительной таблице.

Основание  Положительные стороны  Отрицательные стороны 
Сокращение штатов
  • Возможность оспорить действия работодателя при допущении им ошибок в процедуре.
  • Законодательные гарантии на компенсации в случае невозможности трудоустроиться.
  • Заблаговременное предупреждение дает возможность подыскать новое место трудоустройства.
  • Длительность процедуры. Необходимость отрабатывать два месяца в компании, перспективы карьерного роста в которой уже утрачены.
  • Будущий работодатель может дать отрицательную оценку записи в трудовой книжке.
  • Необходимость обращаться в службу занятости для получения максимальных компенсаций.
Соглашение сторон
  • Простая процедура. Возможность уволиться в кратчайшие сроки.
  • Возможность договориться с предприятием о компенсациях в размере большем, чем при сокращении.
  • Более благоприятная запись в трудовой книжке.
  • Возможность получить компенсации единовременно, а не ежемесячно.
  • Отсутствие контроля со стороны профсоюза.
  • Трудоемкая процедура оспаривания.

Таким образом, выбирать, что лучше из данных оснований увольнения, следует исходя из конкретной ситуации.

Если работодатель готов пойти навстречу и оформить дополнительные выплаты правильно, или если они уже предусмотрены договором, увольнение по соглашению сторон может оказаться выгоднее.

Пенсионеры увольняются при сокращении штатов в порядке аналогичном увольнению рядовых сотрудников, поэтому им также может быть более приемлемо соглашение сторон.

Залишити коментар

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *